多措并舉，閉環(huán)管理，保障供銷暢通

......華上電纜疫情防控期間生產流暢

“師傅：您好！我是華上電纜辦公室工作人員，您預計什么時候到達無為南高速口？153******18是我的手機號與微信號，請您添加我的微信號，將您48小時內的核酸檢測報告、行程碼......發(fā)送到我的微信上，便于為您提前辦理《同意放行》手續(xù)。謝謝！”。這段話，已成為近期公司辦公室頻次最多的對外交流詞語。

自2022年1月以來公司產銷兩旺，一季度實現(xiàn)工業(yè)總產值較同期增長近3倍，每天出入公司原材料運送車輛與發(fā)貨車輛也較往年翻了幾翻。但隨著3月以來國內新冠人數(shù)的不斷增加，疫情防控形勢已十分嚴峻。為保障公司“產、供、運、銷”有效銜接流暢穩(wěn)定，近兩個月，公司各部門多措并舉，設立“黨員示范崗”，以黨員為先鋒，主動擔起公司疫情防控工作，充分發(fā)揮了“我是黨員我先上”的奉獻精神，認真落實外來車輛、人員閉環(huán)管理原則。

公司市場遍布國內各區(qū)域。為保證生產穩(wěn)定運行、訂單按時交付。采購部拓展供應商、擴大供應鏈，派出多人對主要原材料企業(yè)進行實地考察與資質審核，保障供應鏈暢通原材料供給及時。同時，公司辦公室已成為了“運輸司機-企業(yè)-政府”之間，疫情防控協(xié)調溝通的橋梁紐帶。從車輛進廠到每批產品安全離開，工作人員每天在“公司-當?shù)卣?高速路口”之間來回奔波，嚴格執(zhí)行全程閉環(huán)管理，切實保障了公司物流暢通，實現(xiàn)了疫情期間公司生產平穩(wěn)順行。